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![]() « Comment être Un Dirigeant Atypique Et Non-conformiste ? » Avec Thierry Pick ancien Laveur De Carreaux Et Fondateur De Clinitex« si on me l’avait dit », le podcast des millenials et de la génération z met en avant tous les quinze jours un dirigeant, un leader, un expert dans son domaine. a travers leur parcours, chacune de ses personnalités inspirantes vous livre sa stratégie de réussite, pour que vous, étudiant ou jeune créateur d'entreprise, ayez les clés pour performer et devenir l’entrepreneur de votre vie. thierry pick fait partie de ces entrepreneurs atypiques : de par son parcours – il débute en tant que laveur de vitres, puis crée clinitex, son entreprise de nettoyage qui emploie aujourd’hui 4000 collaborateurs – mais aussi de par son style de management. chez clinitex, pas de drh, pas de daf : thierry pick est persuadé que la réussite de l’entreprise passe par le bien-être et la liberté de ses salariés, qu’il a placés au cœur de sa stratégie. si thierry pick, élève en échec scolaire, a retenu une chose de ses innombrables changements d’école, c’est bien que la culture du résultat et la dévalorisation sont les ennemis de l’épanouissement. armé de la considération de ses parents, et d’une certaine insouciance dont il a fait une force, il a su trouver sa voie et faire du management par les appétences sa marque de fabrique. dans cet épisode, thierry nous montrera qu’accorder une grande liberté à ses collaborateurs est la meilleure façon de les laisser exprimer leurs talents et leurs envies au sein de l’entreprise. il nous expliquera pourquoi l’autorité est en réalité une forme de faiblesse, et n’est pas la meilleure solution pour obtenir ce que l’on veut. il nous montrera comment la confiance en soi mène à l’alignement et à la réussite, même quand on a un profil atypique ou non-conformiste. thierry répondra entre autres aux questions suivantes :
cet épisode vous montrera qu’il est possible de manager en sortant des sentiers battus et en mettant le bien-être et l’alignement au cœur de la stratégie d’entreprise. j’espère que ces échanges vous montreront qu’il est possible de manager différemment, en ouvrant à chacun des espaces de liberté ! les temps forts de l’épisode :
cet épisode vous a plu et vous voulez découvrir d’autres personnalités inspirantes, qui vous livrent leurs conseils et leur stratégie vers le succès ? je vous invite à vous abonner pour ne pas manquer les épisodes de la saison 2. n’hésitez pas à partager ce podcast tout autour de vous pour faire découvrir à votre entourage ces leaders et ces experts qui se livrent sans filtre, pour booster votre carrière et votre business. vous souhaitez intervenir dans le podcast, en tant que dirigeant pour transmettre votre expérience ou en tant que jeune entrepreneur pour mettre en lumière votre projet ? je vous attends avec grand plaisir sur laurence.darnault@harveston.net. « si on me l’avait dit », le podcast des millenials et de la génération z met en avant tous les quinze jours un dirigeant, un leader, un expert dans son domaine. a travers leur parcours, chacune de ses personnalités inspirantes vous livre sa stratégie de réussite, pour que vous, étudiant ou jeune créateur d'entreprise, ayez les clés pour performer et devenir l’entrepreneur de votre vie. thierry pick fait partie de ces entrepreneurs atypiques : de par son parcours – il débute en tant que laveur de vitres, puis crée clinitex, son entreprise de nettoyage qui emploie aujourd’hui 4000 collaborateurs – mais aussi de par son style de management. chez clinitex, pas de drh, pas de daf : thierry pick est persuadé que la réussite de l’entreprise passe par le bien-être et la liberté de ses salariés, qu’il a placés au cœur de sa stratégie. si thierry pick, élève en échec scolaire, a retenu une chose de ses innombrables changements d’école, c’est bien que la culture du résultat et la dévalorisation sont les ennemis de l’épanouissement. armé de la considération de ses parents, et d’une certaine insouciance dont il a fait une force, il a su trouver sa voie et faire du management par les appétences sa marque de fabrique. dans cet épisode, thierry nous montrera qu’accorder une grande liberté à ses collaborateurs est la meilleure façon de les laisser exprimer leurs talents et leurs envies au sein de l’entreprise. il nous expliquera pourquoi l’autorité est en réalité une forme de faiblesse, et n’est pas la meilleure solution pour obtenir ce que l’on veut. il nous montrera comment la confiance en soi mène à l’alignement et à la réussite, même quand on a un profil atypique ou non-conformiste. thierry répondra entre autres aux questions suivantes :
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Laurence DARNAULT : « Si on me l’avait dit… »... Combien de fois ai-je entendu cette petite phrase simple mais forte de sens ? « Si on me l’avait dit, j’aurais créé mon entreprise plus tôt » ou « Si on me l’avait dit, j’aurais suivi mon... Voir plus