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![]() (14) Capital Symbolique Et Mécénat D'entreprise : L'exemple Des Théâtres Russes - Shymko, Roulet, Pimentelpourquoi certaines organisations culturelles sont-elles plus attractives que d'autres aux yeux des entreprises mécènes ? comment se compose leur capital symbolique et en quoi la perception de ce capital conditionne-t-elle leur capacité à recevoir du mécénat ? dans cet épisode, arthur gautier, professeur à l'essec et directeur exécutif de la chaire philanthropie de l'essec, vous présente un article de yuliya shymko, thomas roulet et bernardo de melo pimentel qui s'intéresse aux théâtres russes et à leur capacité d'attirer du mécénat d'entreprise en fonction de leur capital symbolique. 🔎 pour aller plus loin : 🔹 yuliya shymko, thomas j. roulet, bernardo de melo pimentel (2022). the façade, the face, and the sympathies: opening the black box of symbolic capital as a source of philanthropic attractiveness. organization science 0(0). ressources académiques : 🔹 bourdieu, pierre. la production de la croyance. in: actes de la recherche en sciences sociales. vol. 13, février 1977. l’économie des biens symboliques. pp. 3-43. 🔹 bourdieu, p. (1983). the field of cultural production, or: the economic world reversed. poetics, 12, 311-356 🔹 gautier, a., pache, ac. (2015). research on corporate philanthropy: a review and assessment. j bus ethics 126, 343–369. 🔹 shymko, y. and roulet, t. (2017). when does medici hurt da vinci? mitigating the signaling effect of extraneous stakeholder relationships in the field of cultural production. academy of management journal, 60(4): 1307-1338. 🔹 roulet, t. (2020). the power of being divisive. understanding negative social evaluations. stanford university press. autres ressources : 🔹 thomas roulet, "philanthropy in the arts world", university of cambridge judge business school, 2022. 🔹 yuliya shymko and thomas roulet, "when corporate philanthropy makes the recipient look bad", harvard business review, 2016. hébergé par ausha. visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. pourquoi certaines organisations culturelles sont-elles plus attractives que d'autres aux yeux des entreprises mécènes ? comment se compose leur capital symbolique et en quoi la perception de ce capital conditionne-t-elle leur capacité à recevoir du mécénat ? dans cet épisode, arthur gautier, professeur à l'essec et directeur exécutif de la chaire philanthropie de l'essec, vous présente un article de yuliya shymko, thomas roulet et bernardo de melo pimentel qui s'intéresse aux théâtres russes et à leur capacité d'attirer du mécénat d'entreprise en fonction de leur capital symbolique. 🔎 pour aller plus loin : 🔹 yuliya shymko, thomas j. roulet, bernardo de melo pimentel (2022). the façade, the face, and the sympathies: opening the black box of symbolic capital as a source of philanthropic attractiveness. organization science 0(0). ressources académiques : 🔹 bourdieu, pierre. la production de la croyance. in: actes de la recherche en sciences sociales. vol. 13, février 1977. l’économie des biens symboliques. pp. 3-43. 🔹 bourdieu, p. (1983). the field of cultural production, or: the economic world reversed. poetics, 12, 311-356 🔹 gautier, a., pache, ac. (2015). research on corporate philanthropy: a review and assessment. j bus ethics 126, 343–369. 🔹 shymko, y. and roulet, t. (2017). when does medici hurt da vinci? mitigating the signaling effect of extraneous stakeholder relationships in the field of cultural production. academy of management journal, 60(4): 1307-1338. 🔹 roulet, t. (2020). the power of being divisive. understanding negative social evaluations. stanford university press. autres ressources : 🔹 thomas roulet, "philanthropy in the arts world", university of cambridge judge business school, 2022. 🔹 yuliya shymko and thomas roulet, "when corporate philanthropy makes the recipient look bad", harvard business review, 2016. hébergé par ausha. visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. |
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